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创新开展“订单式”培训模式
时间:2019-10-14 17:50    发布者:陈强    浏览量:155

10月10日,为期3个月的专业核心技能(带电作业)“培优”实操培训在西安电专咸阳校区开始,课程以推进专业核心实操技能“基础、培优、传授”梯队式培养及青年员工“回炉式”教育为目的,为公司储备输配电带电作业实训基地做好专业兼职培训师。

学校一改以往采用的“填鸭式”课堂教学培训方法,确定采用以必选项目和非必选项目相结合的“订单式”培训方式。订单内培训内容涵盖输配电带电作业资质取证、培训课程开发、课件制作和授课训练、担任培训班项目负责人和班主任工作、参与实训基地建设、运行检修及评估、基地运维日常工作和带电作业工器具管理、掌握工器具的保管试验方法等十余项具体选项。学员根据自身学习兴趣和工作具体需求,在必选项目和非必选项目内挑选培训方向和培训内容,完成“订单”内具体典型工作任务的选择。选派由校区主管主任、培训管理专责、输配电专业高级讲师、高级技师和无人机教员等在内的16名培训师组成强有力的导师团队,由学员自愿选择培养导师后,签订师徒协议并制定师带徒培养计划,由导师定期进行月度考核和签署培养意见。

培训过程中,学员将在导师的指导下,以师带徒、全程跟班等形式参与到输配电专业培训的组织、管理、考核及评估总结等培训全过程管理工作项目中去,通过培训项目方案编制、专业课程开发、安规宣讲、实训基地建设和运维管理等典型工作任务,在“讲一堂课”、“做一个课件”、“当一次班主任”等具体工作中,了解和掌握输配电专业培训的大纲要求和培训组织实施、授课的具体方式方法。“跟一次取证班”、“干一次线路运维”“管理一周工器具库房”等具体工作中,了解和掌握带电作业相关理论知识、操作作业技能、安全技能、工器具使用技能。“师带徒”中,了解和掌握输配电专业培训的组织、管理、考核及评估总结等培训过程管理等工作,着力提高学员的工作水平和做事能力。

培训过程中将组织学员开展“中期汇报”,结束后进行“结业考核”,并在培训中常态化开展月度考核,以促进学员能力提升。培训结束后,成果以学员考核成绩、导师评价和培训项目开发成果、创新成果、专利等等形式一一展现。学校将根据反馈,滚动修订和完善培训内容设置和培训方式,不断加强“订单式”培养模式的可行性和适用性。


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